2011 har varit ett händelserikt år för SCA. I slutet på året annonserades förvärvet av Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet och i början av 2012 annonserades försäljningen av SCAs förpackningsverksamhet. Transaktionerna stärker SCA och bidrar till större synergier i den europeiska rörelsen, minskad konjunkturkänslighet, ökad tillväxt samt successivt högre vinst per aktie. Under verksamhetsåret har SCA också genomfört viktiga effektiviseringsåtgärder, ökat lanseringstakten av nya produkter samt lyckats växa inom samtliga affärsområden på både mogna marknader och tillväxtmarknader.
Året präglades av omfattande naturkatastrofer och politiska oroligheter, svaga statsfinanser i ett flertal länder samt av fortsatt höga råvarupriser och valutaförändringar. Genom ökad effektivitet
och innovation har vi skapat tillväxt och ytterligare stärkt vår långsiktiga konkurrenskraft. Omsättningen steg med 4 procent, i lokala valutor, jämfört med föregående år. Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och valutaeffekter, var i nivå med föregående år. Ökade volymer i kombination med prishöjningar och kostnadsbesparingar har kompenserat för 3,2 miljarder SEK i ökade råvarukostnader. Jag kan konstatera att vår strategi visat sig fortsatt framgångsrik och vi är ett starkare SCA idag än för ett år sedan.
Väsentliga strukturaffärer
I november träffade SCA avtal om förvärv av Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet, med en årlig försäljning på cirka 12 miljarder SEK. Förvärvet passar SCA strategiskt mycket väl och bidrar till ett starkare produkterbjudande samt ökad geografisk närvaro i Europa. Årliga synergier uppskattas till cirka 1,1 miljarder SEK, med full effekt tre år efter att affären har genomförts. När full effekt av synergierna har uppnåtts beräknas resultatet per aktie att öka med 1:70 SEK.
I januari 2012 annonserades försäljningen av SCAs förpackningsverksamhet, exklusive de två kraftlinerbruken i Sverige, för cirka 15,3 miljarder SEK. Förpackningsverksamheten, exklusive de båda kraftlinerbruken, hade 2011 en nettoomsättning på cirka 24,4 miljarder SEK och ett rörelseresultat exklusive omstruktureringskostnader på cirka 1,5 miljarder SEK. Som en följd av avyttringen kommer vinst per aktie att minska med 0:73 SEK.
Förvärvet av Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet och försäljningen av förpackningsverksamheten beräknas vara fullt genomförda under det andra kvartalet 2012. De båda transaktionerna stärker SCA och bidrar till större synergier och successivt högre vinst per aktie samt reducerar skuldsättningsgraden till cirka 0,5.
SCA är idag världens tredje största hygienbolag inom sina produktkategorier och försäljningen av förpackningsverksamheten möjliggör en fortsatt ökad tillväxt inom hygienverksamheten. I takt med att hygienprodukter utgör en ökad andel av koncernens försäljning minskar konjunkturkänsligheten, vilket möjliggör en långsiktigt stabil lönsamhet, tillväxt och värdeskapande.
Strategi för hållbar tillväxt
SCAs affärsstrategi ligger fast, med starkt fokus på kostnader, kassaflöde, kapitaleffektivitet, innovation och tillväxt.
Omstruktureringsprogram och besparingsåtgärder i hela koncernen har minskat kostnaderna. En förbättrad produktivitet och effektivitet i stora delar av verksamheten har bidragit till ökad kapitaleffektivitet. Effektivare produktion ger i regel också positiva miljöeffekter. Ett exempel på detta är att koncernen under de senaste åren genomfört cirka 1 700 småskaliga energieffektiviseringar som resulterat i både minskade koldioxidutsläpp och årliga besparingar på cirka 700 MSEK.
Vårt fokus på att vara effektiva har bidragit till möjligheten att öka tillväxttakten och förutom avtalet om förvärv av Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet har vi under året genomfört förvärv inom hygienverksamheten i Turkiet och Brasilien, två strategiskt viktiga tillväxtmarknader. Våra globala varumärken TENA (inkontinensprodukter) och Tork (mjukpapper för storförbrukare), med en årlig omsättning på över 10 miljarder SEK vardera, har stärkt sina marknadspositioner under 2011 och vi har lyckats växa inom samtliga affärsområden på både mogna marknader och tillväxtmarknader.
För att möjliggöra ökad tillväxt initierades också en omorganisation inom hygienverksamheten under året. Den nya organisationen, som effektuerades den 1 januari 2012, kommer att bidra till ökad effektivitet och marknadsnärvaro.
Beslut har även fattats om att investera i befintlig verksamhet, bland annat i mjukpappersenheterna i Ryssland och Tyskland.
Läs mer i årsredovisningen 2011.
Jan Johansson, vd och koncernchef